La cantidad de sesiones varía según tus necesidades y objetivos. Ofrezco desde sesiones únicas hasta paquetes más extensos, con clientes que eligen sesiones mensuales, trimestrales o incluso invitaciones para participar en sus consejos directivos para tomar decisiones estratégicas. Todo es personalizado para adaptarse a la dinámica de tu empresa o negocio.

Utilizo principalmente la metodología de coaching ericksoniana, la cual se centra en el potencial interno y la solución de problemas de manera creativa y autónoma. Además, me desempeño como mentor en ventas, finanzas y liderazgo, adaptando la asesoría a lo que tú y tu empresa necesiten en cada momento, a veces integrando los tres temas en una sola sesión.

Mis asesorías en liderazgo se basan en una amplia gama de metodologías reconocidas, cada una seleccionada por su efectividad en contextos específicos. Incluyen el Liderazgo Transformacional, para inspirar y motivar cambios profundos; el Liderazgo Situacional, adaptando el estilo de liderazgo a las necesidades del equipo; el Liderazgo de Servicio, poniendo las necesidades del equipo primero; el Liderazgo Auténtico, promoviendo la honestidad y la integridad; y el Liderazgo Participativo, fomentando la toma de decisiones colaborativa. Estas metodologías se complementan con enfoques como el Coaching de Liderazgo, Liderazgo Emocional, Liderazgo por Valores, Liderazgo Ágil y Liderazgo Resonante, asegurando un desarrollo de liderazgo completo y versátil.

En mis asesorías de ventas, incorporo metodologías claves como el Venta Consultiva, centrada en crear valor y soluciones personalizadas para los clientes; el Inbound Sales, atraer clientes mediante contenido relevante; el Solution Selling, resolviendo problemas específicos del cliente; el Account-Based Selling, enfocándose en cuentas de alto valor; y el Social Selling, utilizando las redes sociales para conectar con clientes. También empleo técnicas de SPIN Selling, enfocadas en preguntas situacionales y de implicación; el Challenger Sale, enseñando al cliente soluciones a problemas que no sabía que tenía; el SNAP Selling, simplificando la decisión de compra; el Customer-Centric Selling, poniendo al cliente en el centro de la estrategia de venta; y el Strategic Selling, con un enfoque en alinear soluciones con los objetivos estratégicos del cliente.

En el ámbito financiero, aplico una mezcla de metodologías pragmáticas orientadas a resultados tangibles y sostenibles. Esto incluye el análisis fundamental para entender la salud financiera de una empresa, la planificación financiera estratégica para alinear objetivos a largo plazo con acciones presentes, y la gestión de riesgos para anticipar y mitigar posibles contratiempos financieros. También empleo el Value Investing para la selección de inversiones, y técnicas de financiamiento estructurado para optimizar la estructura de capital.

He asesorado a más de 100 empresas de todos los sectores y tamaños, lo que me permite adaptar el programa a una amplia variedad de contextos empresariales. Ya sea que estés al frente de una startup o una empresa establecida, cada sesión se personalizará para satisfacer tus necesidades y desafíos específicos de tu empresa y situación.

Para agendar una sesión o para más información, puedes llenar el formulario, o bien, agendar una cita directamente en mi calendario dando clic en el ícono de calendario (ambas opciones se encuentran arriba de esta sección).

La frecuencia ideal de las sesiones varía según las necesidades y objetivos específicos de cada empresa. Algunos clientes prefieren sesiones semanales para mantener el impulso, mientras que otros encuentran que sesiones mensuales o trimestrales son suficientes para revisar progresos y ajustar estrategias. Durante nuestra primera reunión, diseñaremos un cronograma que se adapte a tus necesidades y expectativas.

La efectividad de nuestras sesiones se mide a través de indicadores de rendimiento personalizados, definidos en conjunto con el cliente al inicio del proceso. Estos pueden incluir mejoras en la productividad, la satisfacción del equipo, la retención de talento, metas de ventas, y rentabilidad financiera, entre otros. Utilizamos herramientas de seguimiento y evaluación continua para asegurar que estamos en camino de alcanzar los objetivos establecidos.

Mi diferencial radica en la personalización profunda y la adaptabilidad de las sesiones a las necesidades específicas de tu empresa. No solo aplico principios de coaching empresarial, sino que también incorporo mi experiencia práctica en ventas, liderazgo y finanzas para ofrecer soluciones holísticas. Además, mi enfoque en la creación de un espacio seguro y de confianza facilita una exploración profunda y un desarrollo genuino.

La confidencialidad es un pilar fundamental de mi práctica. Todos los diálogos dentro de las sesiones se tratan con el más alto nivel de discreción y respeto por la privacidad. Acuerdos de confidencialidad están disponibles para asegurar formalmente la protección de cualquier información compartida.

Sí, ofrezco opciones de seguimiento post-sesión para garantizar que los cambios y estrategias implementadas se mantengan y evolucionen con el tiempo. Este seguimiento puede incluir sesiones de revisión periódicas, acceso a recursos adicionales y disponibilidad para consultas puntuales.

Entiendo que cada empresa, desde startups y emprendedores hasta grandes corporativos, tiene necesidades y presupuestos únicos. Por esta razón, no aplico una estructura fija, sino que diseño una propuesta personalizada que refleje los objetivos específicos, la escala y la duración del compromiso requerido. Durante nuestra primera reunión, discutiremos tus necesidades y objetivos en detalle, lo que me permitirá ofrecerte una propuesta adaptada a tus posibilidades financieras y al valor que buscas generar en tu organización. Esta aproximación asegura que recibas el máximo retorno de tu inversión, independientemente del tamaño de tu empresa.